Rumuskan Strategi Organisasi, PK IMM FITK UIN Sunan Kalijaga Gelar Rapat Kerja Piminan

 


Yogyakarta – 8 Februari 2026, telah melaksanakan kegiatan Rapat Kerja Pimpinan yang diselenggarakan oleh Pimpinan Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga, bertempat di Gedoeng Moehammadijah, dimulai pukul 09.00 - 16.00 WIB.

Kegiatan ini dihadiri oleh pengurus PK IMM FITK dengan jumlah peserta sebanyak 27 orang. Rapat Kerja Pimpinan ini dilaksanakan sebagai perumusan startegi dan arah gerak organisasi ke depan. Dalam pelaksanaannya, kegiatan diawali dengan pembukaan dan sambutan Ketua Umum. Dalam sambutannya Tiara Renata mengatakan, “Rapat kerja ini bukan sekadar formalitas, tetapi menjadi ruang strategis untuk menyamakan arah, memperjelas tujuan, dan menegaskan komitmen kita bersama. Harapannya rapat kerja ini melahirkan program kerja yang realistis, berdampak, dan benar-benar menjawab kebutuhan kader serta organisasi.”

Selanjutnya dilaksanakan sidang pleno yang dipimpin oleh Tiara Renata sebagai pimpinan sidang, Aska Nahari Febriani sebagai sekretaris sidang dan Fitrotus Sururoh sebagai Anggota Pimpinan Sidang. Sebelum memasuki agenda utama, terlebih dahulu dilakukan pembahasan dan penetapan penambahan dua pengurus Pimpinan Komisariat sebagai bagian dari mekanisme internal organisasi sesuai dengan yang berlaku.

Sidang Kemudian dilanjutkan dengan pemaparan program kerja dari 8 bidang yang telah disusun untuk satu periode kepengurusan. Terhadap pemaparan tersebut, peserta sidang memberikan sanggahan, masukan, serta penyempurnaan guna memastikan relevansi, efektivitas, dan kesinambungan program kerja organisasi.

Berdasarkan hasil musyawarah dan mufakat bersama, diresmikan beberapa poin strategis sebagai arah tindak lanjut organisasi, yaitu:

  1. Penguatan ideologis kader melalui optimalisasi program kaderisasi dan pengkajian keislaman serta kemuhammadiyahan.
  2. Optimalisasi pelaksanaan program kerja setiap bidang secara terstruktur, terukur, dan berkelanjutan sesuai visi misi.
  3. Penguatan koordinasi dan sinergi antarbidang guna meningkatkan efektivitas pelaksanaan program serta soliditas internal Pimpinan Komisariat
  4. Penertiban administrasi organisasi sebagai bentuk profesionalitas dan akuntabilitas kelembagaan
  5. Komitmen evaluasi berkala terhadap program kerja sebagai instrumen perbaikan dan pengembangan organisasi ke depan.


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

JARINGAN STRUKTURAL IMM

MELACAK JEJAK SEJARAH IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH

DIALEKTIKA KEPEMIMPINAN IMM DI LINGKUP FITK UIN SUNAN KALIJAGA